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近年來，阿拉善高新區(qū)始終緊緊圍繞社會工作主業(yè)，積極主動作為，不斷開拓創(chuàng)新，持續(xù)擦亮“紅色聚能 善新領(lǐng)航”新興領(lǐng)域黨建品牌，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量，讓高新區(qū)的社會工作事業(yè)蓬勃發(fā)展。

黨建領(lǐng)航，基層治理體系啟新程。阿拉善高新區(qū)堅持目標導向，確定嘎查、社區(qū)《依法履職工作事項清單》《依法協(xié)助工作事項清單》等10張清單，清理工作事務(wù)15項，標牌標識23塊，證明事項12項，報表臺賬45項。突出激勵保障，在社區(qū)嚴格落實三崗十八級薪酬待遇體系，在嘎查全力推行“以績提薪”工程，為1名優(yōu)秀社區(qū)書記落實副科級干部待遇、1名嘎查書記落實事業(yè)單位十級職員待遇，1名社區(qū)書記考錄為公務(wù)員、2名嘎查書記被評選為內(nèi)蒙古自治區(qū)擔當作為村支書。嚴格落實黨建引領(lǐng)“微網(wǎng)善治”治理機制，將所轄范圍內(nèi)的嘎查、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)合理優(yōu)化為54個網(wǎng)格，選配調(diào)整網(wǎng)格長4人、專職網(wǎng)格員54人、樓棟長90人，推動社會治理實現(xiàn)全域覆蓋、多網(wǎng)合一、資源下沉、協(xié)同聯(lián)動，不斷激發(fā)基層社會治理新活力。

紅色賦能，新興領(lǐng)域黨建綻新花。阿拉善高新區(qū)動態(tài)調(diào)整企業(yè)綜合黨委領(lǐng)導班子和成員單位，細化明確職能職責，積極構(gòu)建企業(yè)綜合黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、黨建指導員指導推動、行業(yè)部門各負其責的黨建工作格局。按照“管行業(yè)也要管黨建”要求，先后成立交通運輸行業(yè)黨委、物業(yè)家政服務(wù)行業(yè)黨支部、個體小微企業(yè)黨支部、校外培訓機構(gòu)黨支部等，著力構(gòu)建企業(yè)綜合黨委歸口管理“1+N”行業(yè)黨建組織體系。以“百日攻堅”行動為抓手，通過地毯式摸排、臺賬式建檔、集中式組建、隨機式抽查的“四式”常態(tài)化摸排機制，將66家企業(yè)、15家社會組織、33家貨車企業(yè)、9家新業(yè)態(tài)企業(yè)納管，共組建黨組織72個。聚焦新興領(lǐng)域群體工作特點和實際需求，整合各類資源，建成黨群服務(wù)中心2個、“紅色驛站”15個和“司機之家”1個，為新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體提供“休息、飲水、充電、取暖納涼”等基礎(chǔ)服務(wù)。

弘揚精神，便民志愿服務(wù)鑄新輝。阿拉善高新區(qū)聚焦群眾共性需求打造特色服務(wù)載體，構(gòu)建“群眾點單-社區(qū)派單-黨員接單”的服務(wù)閉環(huán)機制，組建志愿服務(wù)隊15支、志愿者840名，累計開展理論宣講、愛心義剪義診、小課桌助學、政策解讀等系列活動80余場次，惠及群眾超2萬人次。深化“專業(yè)社工+志愿服務(wù)”融合機制，統(tǒng)籌社區(qū)工作者、新業(yè)態(tài)從業(yè)人員等多元力量，創(chuàng)新“應(yīng)急服務(wù)+居民自治”模式，在環(huán)境衛(wèi)生整治、安全隱患排查等領(lǐng)域形成服務(wù)合力，30余件物業(yè)維修、隱患整治事項實現(xiàn)“家門口”高效辦結(jié)，推動志愿服務(wù)從“活動式”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)型，切實提升基層治理精細化水平。